• نرم افزار های مدیریت پروژه

    نرم افزار های مدیریت پروژه

    استفاده كننده ها اکثر نرم افزار های مدیریت پروژه اجازه می دهد تا شما را برای ایجاد چک لیست ها و لیست کارهای انجام شده هنگامی که پروسه خود را مشخص کرده اید، می توانید لیست های مربوط به هر مرحله از پروژه ایجاد کنید. نتایج استاندارد شما چیست؟ به طور معمول چه مشکلی دارید؟ چه چیزی غالبا از دست می رود؟ ، برای توصیه های عملی در ایجاد و مدیریت چک لیست ها نگاهی به کتاب

    Atul Gawande، Manifesto Checklist

  • شماره 3 : شرح فرایند

    شماره 3 : شرح فرایند

    فرآیند خود را شرح دهید بله، هر پروژه منحصر به فرد است، اما وظایف و نقاط عطف در هر پروژه بسیار شبیه هستند
    تشریح روند آن به شما کمک می کند تا متوجه شوید کجا مراحل را حذف کرده یا روند کارآمدتری را انجام دهید
    ذهن یک ابزار عالی برای این ورزش است

  • شماره 2 : کارآمدی بیشتر با 21 ترفندهای معماری، بدون خستگی

    شماره 2 : کارآمدی بیشتر با 21 ترفندهای معماری، بدون خستگی

    اصل 80/20را به یاد داشته باشید هشتاد درصد نتایج شما فقط از بیست درصد تلاش شماست. تمرکز بر نتایج، جواب نمیدهد. ساعت های بیشتر همواره نتایج بیشتری را به دست نمی آورد

  • کارآمدی بیشتر با 21 ترفندهای معماری، بدون خستگی

    کارآمدی بیشتر با 21 ترفندهای معماری، بدون خستگی

    درک تفاوت بین “موثر” و “کارآمد”. افراد موثر کارهای درست و کارآیی کارهای درست را صحیح انجام می دهند. هر دو مقوله از اهمیت برخوردار هستند، اما قبل از اینکه بتوانید کارها را به شیوه ای مناسب انجام دهید، ابتدا لازم است کارهای درست انجام دهید. ترکیب این دو و شما کار دقیق واقعی است ، نه سخت تر

1 27 28 29 30 31 32 33 60
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this